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第892章 做海外版京东（第1页）

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做海外版京东（做海外版京东（第22页）马老师点头。“这个好办，技术层面不存在壁垒，我回去让团队排期就行。”夏冬说：“对，这个是最简单的。”“然后是第一个和第三个问题，物流慢以及品牌信任度不够。”“这两个问题的根源其实是同一个。”马老师挑了挑眉：“同一个？”“对。说白了，就是阿里想做轻资产模式，想当甩手掌柜。”夏冬的语气很平淡，但每个字都砸在点上。“你们在国内做平台，自己不碰货，不碰仓储，不碰物流，只做信息撮合和流量分发。这套模式轻，利润率高，财务报表好看。”“但在海外，这套行不通。”“你想解决物流慢的问题，就得碰仓储和物流。你想解决品牌信任度的问题，就得对供应链有更深的控制力。”“阿里要深度介入，才能打破这两个困局。”马老师若有所思地看着夏冬，示意他继续。夏冬说：“要解决物流的问题，我给你出一招。”“建海外仓。”“把商品提前备货到海外的仓库里，用户下单之后直接从海外仓发货。”“从十五天变成两天，甚至次日达。”马老师听完，沉默了几秒，然后说了一句让夏冬觉得有意思的话。“你这是建议我做一个海外版的京东？”夏冬笑了。“马老师总结得很到位。”“对，就是要走重资产的路子。这样才能解决发货慢的问题。”“建海外仓，我觉得这是电商出海的唯一出路。”这话说得很绝对，但夏冬心里有底。因为他知道未来会发生什么。后世有两个中国公司，在海外电商这条路上杀了出来，而且都走的是海外仓的路子。一个叫teu，一个叫she。这两家公司都是中国企业，但做的生意主要在海外，国内反而没多少人知道。teu是拼多多旗下的跨境电商平台，2022年成立，总部在广州。名字的意思是“teaup，pricedown”，翻译过来就是“拼着买，更便宜”。简单说，就是把中国工厂的东西直接卖给海外消费者，砍掉所有中间环节，价格压到极致。国内拼多多上那些超低价商品的路子，teu在海外原封不动地来了一遍。它发展得极快。2022年9月先在美国上线，很快就覆盖了一百九十个国家和地区，支持三十多种语言。2023年的gv做到了一百四十亿美元。teu的核心就一个字，便宜。零点七八美元的石英手表，一美元的内衣。它用的是全托管模式，商家只管供货，定价、运营、物流、推广全由平台说了算。另一个是she，中文名希音，做快时尚女装起家的。2008年在南京创立，创始人叫许仰天，最早是做婚纱出口的，后来转向潮流女装。she最厉害的地方是快。每天上新六百个sku，全年开发上万个sku。传统的快时尚品牌比如zara，从设计到上架要几周时间，she只要几天。它用的是“小单快反”模式，先小批量生产看市场反应，好卖就加单，不好卖就停，库存风险极低。靠着这套供应链打法，she在美国市场快速崛起，2022年营收达到了二百二十七亿美元。

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